赫芬顿邮报》:互联网的典型?典范
《赫芬顿邮报》在注重受众和社交关系的同时,也深谙“内容为王”的事理,高质量的内容为其博得了大量受众。与《纽约时报》分歧,《赫芬顿邮报》并未利用“付费墙”模式,其所有收入来历于用户流量带来的告白收入。《赫芬顿邮报》的焦点合作点并不在对旧事消息的及时报道,而是对旧事消息的多元化解读和记者的多角度评论。《赫芬顿邮报》间接利用其他网站的旧事消息,编纂将这些消息进行改写,尽量使其短小精干并可以或许惹起话题,用户能在短时间内获取所需要的消息,没有需要浏览更多的网站。恰是因为旧事内容免费供给,《赫芬顿邮报》博得了大量受众,而这些受众资本又成为其告白收入来历。
《赫芬顿邮报》以社交的思维体例来运作旧事网站,激励通俗上传旧事和颁发概念;网站首页头条旧事完全按照受众点击率浮动,用户成为网站的扶植者和参与者,而不只是内容的阅读者。此外,用户还能够通过评论、上传图片或链接等,对旧事内容进行再出产,加强网站与用户之间的互动。在2008年总统的报道中,网站派发使命,网友自主领取,并将获得的素材交给使命担任人,由编纂完成相关报道。
[1]王冲. 博客网站《赫芬顿邮报》的制胜之道. 旧事, 2013(08).
此刻,《赫芬顿邮报》曾经有了12种言语版本,成为一家具有普遍影响力的博客旧事网站,具有一群超卓的旧事评论员和专栏作家,并与《世界报》等保守开展合作。
《赫芬顿邮报》高质量的旧事离不开受众的再制造,受户能够通过评论、发链接、发照片或视频等形式,对某条旧事内容进行弥补,使得内容愈加丰硕具体,解读愈加多元。此外,《赫芬顿邮报》也在勤奋向庄重报道转型,试图树立本人的品牌,建立本人的话语权,做真正的内容供给者。赫芬顿曾多次在公共场所暗示,要推进查询拜访性报道的成长,雇佣更多的专职记者。在内容供给方面,《赫芬顿邮报》仍在寻找愈加完美的成长标的目的。
本来需要专业记者破费数月的素材收集工作由若干网友分管,大大缩短了报道构成的时间,提高了报道质量,同时也激发了网民参与的积极性。对受众而言,《赫芬顿邮报》所供给的旧事内容不再是冷冰冰的旧事现实,而是本人能够参与制造的产物,发生了对网站的归属感。这种“受众为主”的认识也体此刻《赫芬顿邮报》的板块设置上。网站重视对的关心,出格设置了black voices(黑人之声)、 gay voices(同性恋之声)两个板块。《赫芬顿邮报》还供给个性化定制推送办事,用户注册登录后,网站会将每日旧事推送到注册邮箱,用户能够选择推送特定板块的旧事。
参考文献
《赫芬顿邮报》另一个凸起特点是社交属性,用户和用户之间、网站和用户之间的关系愈加慎密。通过Facebook和 Twitter,用户能够分享《赫芬顿邮报》相关报道内容,对内容进行评论,并能够保举给其他用户。
真正使《赫芬顿邮报》名声大噪的仍是2008年总统选举报道。在此次报道中,《赫芬顿邮报》提出了“off the bus”项目,催生了出名的“分布式旧事”。hg0088 www.8c.org.cn/hg0088/这种报道体例充实使用读者的聪慧,使他们参与到旧事的制造与报道中,加强了读者的归属感,提高了网站的认知度。恰是这一新鲜的报道体例,将《赫芬顿邮报》浏览量推到一个高峰,并不断维持在一个较高程度。
《赫芬顿邮报》在运转各方面都表现了以受众为本位的,将网站的内容建立交给受众,添加了受户黏度和对劲度,改变了受户的阅读习惯。统计数据显示,网民通过网上阅读旧事的时间平均为26.2分钟/月,而《赫芬顿邮报》受众的阅读时间平均为55.5分钟/月,其用户忠实度较着较高(见图1)。
凸起重围的内容供给商
2. 强化的社交属性
《赫芬顿邮报》能在诸多的夹击中凸起重围,争得一席之地,其缘由该当归功于三大特质。
(作者:田智辉,中国传媒大学传授;赵璠,中国传媒大学硕士研究生)
2010年《赫芬顿邮报》起头盈利。2011年3月,美国在线以3.15亿美元收购《赫芬顿邮报》。2011年5月,《赫芬顿邮报》月用户拜候量初次跨越《纽约时报》;2012年,《赫芬顿邮报》获普利策旧事,获得业界承认;同年,《赫芬顿邮报》发布iPad版,并起头流视频相关项目标摸索;2013年,《赫芬顿邮报》开创日语版,进入亚洲市场。
2008年的总统选举给《赫芬顿邮报》供给了契机,此后《赫芬顿邮报》稳步成长,在注重旧事、重视与读者互动的同时,也着眼于聚合旧事,从成千上万的网站搜取旧事,由读者选择热点头条。其“分布式旧事”和“聚合旧事”,为互联网旧事斥地了分歧于保守的成长道。
1. 超卓的受众认识
自2009年起,《赫芬顿邮报》与Facebook进行合作,开辟了社会化旧事板块“Huff Post Social News ”,以旧事为核心,毗连社会关系,扩大旧事消息的力。2014年5月,《赫芬顿邮报》对评论平台进行,将本身的评论平台与Facebook的评论平台打通,使旧事出产能够在更大的社交平台上得以完美和充分,同时也扩大了《赫芬顿邮报》的用户群。
《赫芬顿邮报》最后定位为高条理读者,聚焦和上层人士。创始人阿里安娜?赫芬顿就是一位名人,她曾参与加利福利亚州的州长选举,可以或许接触到各类上层人士,为《赫芬顿邮报》开辟了丰硕的人脉资本。同时,《赫芬顿邮报》独有的特色也引来普遍关心。与其他聚合旧事网站分歧,《赫芬顿邮报》最后就是一家博客性质的旧事网站,没有记者步队,次要为记者发布旧事评论供给平台。但网站很重视文章质量,邀请界和文化界的出名博主、专栏作家颁发评论。
孕育于互联网的博客旧事网站
《赫芬顿邮报》成立于2005年9月,创始人是社交阿里安娜·赫芬顿和美国在线前任高管肯尼斯·勒瑞,定位为旧事聚合类网站。按照Comscore公司的查询拜访数据,《赫芬顿邮报》在2008年10月美国总统期间,拜候量达到500万,第一次进入美国公共的视野。2011年5月《赫芬顿邮报》的月用户拜候量初次跨越《纽约时报》,“6年打败了100年”。2012年,《赫芬顿邮报》凭仗其对美国的报道获得普利策旧事,这是第一家获此项的营利性收集。《赫芬顿邮报》用数据和荣誉证明其已跻身美国支流行列。
3. 免费的高质量内容
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