为什么阿里花了大钱输了口碑？红包大战背后的流量逻辑与分享逻辑

从这个角度，也就不难理解为什么微信红包会完胜本年的红包。而这种胜利一个更大的价值在于通过抢红包如许一小我人参与、人人会商的案例向我们展现：以“人”为单元、以分享为思维体例的经济起头完胜以“商品”为单元的经济模式。

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3、信用代替保守财富：分享经济下，信用起头成为主要的，获得的信用越多，能够节制的财富越大。罗辑思维由于有百万粉丝的信赖，所以能够半天内收到160万的会员费。由于有伴侣信赖的背书，我能够安心在伴侣圈采办“正品”。更有甚者，不少互联网金融的创业者在摸索以伴侣圈授信的模式实现金融上的假贷。这些都在告诉我们信用就是保守意义上的财富，一旦需要，随时能够变现。

小大年夜，领取宝红包正式登场，千万没想到，好心没办功德，非但没有激发网友的追捧，反而激发网友的纷纷吐槽、挖苦。今天微信红包开抢，微博上又是一片埋怨声。为什么商家花了大代价却没有博得好口碑？反而客岁大师互相赠送的微信红包却能风行至今呢？

美团网CEO王兴在出名的“四纵三横”提出过互联网成长的三个阶段：搜刮、社交、挪动。流量逻辑也就是搜刮阶段的逻辑，这个逻辑有几个特点：

比拟较商品，分享经济具备几个特点：

1、小我代替组织：阿里是中小企业，淘宝是有货源的细小组织，分享经济愈加完全，每小我都是商家，每小我也都是消费者。虽然良多人在埋怨伴侣圈里的各类微商，但微商确实实现了让每小我都成为商人，同时让每小我都获得不少收益。

2、流量是在耗损的：理论上，每个个别都在想尽法子获取流量，每获得一份，总数就削减一份。

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从这个角度来理解，虽然阿里、腾讯是互联网巨头，单个的财富惊人，可是能拿出红包的总数是必然的，分摊到每个用户头上的也无限，费了很大劲抢到个几块钱的红包，说不上喜人，若是抢个空的，那就真要问候阿里腾讯的亲戚了。

什么是“流量”逻辑？

分享思维是在耗损资本的同时，缔造出更大的资本，分享的越多，缔造的越多。以抢红包为例，每个用户疯狂的从聊天群抢红包的同时，还在疯狂的在本人的群和伴侣圈里分享红包，看似每个用户的红包数量无限，可若是乘以分享的用户数量，以及发放的频次，成果就成了一个天文数字，远远跨越百亿这个数字。每小我都在收成丰厚红包的同时也不断的给亲友老友派发价值不菲的红包。

在我看来，客岁抢红包的胜利是“分享逻辑”的胜利，本年的红包却来了个180度转弯，走回了“流量”逻辑。

3、个别流量分布不均：总数无限，按照获取流量的能力分歧，每个个别获得流量的数量就分歧，好比新浪从百度获得的流量几倍于凤凰网从百度获取的流量，更别说其他收集站了。

1、流量总数无限：流量控制在几个少数巨头的手中，由于巨头数无限，每个巨头贡献的流量也是无限的。好比百度、搜狗。

分享是别的一种逻辑

2、小我品牌代替商品品牌：商品经济信赖的是商品品牌，有如家、汉庭、prada、LV才会有消费。分享经济则否则，人们愈加关心是商品背后的人，由于持久关心高晓松，才会旁观《晓说》，由于罗辑思维的保举，才会采办《乐观派》。

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