鲁能··家+全新定位发布 四大高端项目联动(组图

　　中新网5月19日电 五月，对于房地产企业而言是销售旺季的开始。但今年与以往不同，各大房地产企业并未将目光集中在新盘推介上，而是不约而同地打起了“品牌牌”。

　　5月15日，一向以低调形象示人的鲁能地产亮相。鲁能推出“鲁能··家+全球发布礼暨鲁能·7号别墅李玉刚《镜花水月》心约夜”大型品牌推广活动，并同期发布“鲁能··家+”的企业品牌战略，携旗下四大震撼性楼盘的4种生活方式正式亮相，将大型房企品牌战略发布再度推向新一轮。

　　业内人士表示，在多数房企寻求搭车喧嚣的“互联网＋”的时代，鲁能的品牌营销有效实现了产品差异化的塑造，让不同阶层的购房群体回归到了不同生活方式的“家”。

　　嘉宾点亮鲁能··家+

　　鲁能四盘联动争创新高

　　近年来，虽然多个高端项目在售，但鲁能地产作为国企在品牌推广方面一直表现得相对低调。但实际上，鲁能·格拉斯小镇、鲁能·7号别墅、鲁能·优山美地等项目一直是楼市上的区域高端精品楼盘代表，这些项目也为鲁能创造了骄人的业绩。

　　鲁能地产相关人士表示，2015年，鲁能主打的鲁能·7号别墅、鲁能·格拉斯小镇、三环酒店式公寓、以及鲁能·优山美地D区等4个项目均为区域内高端产品，随着新产品的推出，将形成四盘联动效应，力争创造销售佳绩。

　　据了解，鲁能·7号别墅将于5月30日开盘销售，处于顺销期的鲁能·格拉斯小镇即将推出四期法式独栋别墅产品，三环酒店式公寓项目和鲁能·优山美地D区都将于下半年推向市场。

　　与此同时，在仍握有充足土地储备的鲁能并未如所质疑，缺乏拿地动力。“鲁能公司一直在关注的土地市场，并且承担土地一级开发的地块，如果有合适的机会，会继续拿地。”鲁能地产相关负责人说。

　　对于今年的房地产市场，鲁能方面表示，市场将稳步前行，即使有的政策利好，的住宅市场也不可能重现“黄金十年”的景象。对于开发商来说，在拥有土地保有量是种幸福，但做好自己的产品和销售是将幸福落地的关键。

　　鲁能地产作为央企，多年来秉承城市运营商之责任，迄今已在全国14省26城实施开发，截止2014年底，已开发建筑面积约1124万平米，在开发建筑面积约486万平米，拥有确权待开发建筑面积1410万平米。

　　重新塑造生活态度

　　记者了解到，在本次品牌全新定位战略执行方面，鲁能将旗下四大楼盘分别按照目标客群的需求以及人生发展阶段，赋予4个项目不同“家”的概念。同时，“家”不仅针对这个社区的物理属性，养心家、时尚家、梦想家、典藏家也回归到人的本身，分别代表了人生的四个不同境界。

　　鲁能置业党委、副总经理殷翀表示，“鲁能··家+”的概念具有深厚的内涵，一方面，鲁能公司开发的各个产品分别可以实现不同阶层人群在这座城市的梦想，同时，“鲁能··家+”更希望能重新诠释家与生活的真谛。

　　鲁能·7号别墅是“养心家”，作为顺义新城CBD区域、有河湾有地铁的城市别墅，既宜居，又宜业，是事业有成步入人生从容阶段，有条件为家庭创造和谐氛围、健康气场的理想居所，不仅可以让自己，而且能够让家人享有健康养心的生活。

　　鲁能·格拉斯小镇是“时尚家”，作为最大别墅社区，不仅拥有得天独厚的自然生态，而且源自法兰西原乡香水小镇格拉斯的异域风情赋予其时尚的元素。这里有原生态生活方式的居住时尚，有合璧的文化时尚，也将有美丽产业的浪漫时尚。拥有这种生活的人，自身就是时尚家。

　　位于南三环的酒店式公寓项目是“梦想家”，作为城区三环区域高端小户型公寓产品，凭借优越的地段、便利的交通、完善的配套，以及合理的总价，为那些在有梦想的创客一族，提供了城市核心区的梦想家园。

　　鲁能·优山美地D区则是“典藏家”，在的住宅市场一直有“先有优山美地，后有中央别墅区的说法。”作为鲁能首个别墅产品优山美地传承者，项目不仅有着中央别墅区别墅用地的稀缺属性，而且将打造融合科技、人文、自然于一体的产品。对于事业修为到达一定境界的人来说，鲁能·优山美地D区值得典藏与传承。

　　品牌差异化营销

　　除了产品营造实现升级，让鲁能战略性提出“鲁能··家+”的概念外，鲁能本轮品牌营销推广也颇具亮点。

　　实际上，进入4月，房企对品牌的重视愈发明显。相关机构统计显示，全国房企品牌推广活跃程度呈显著上升趋势。从新品推介到战略发布，包括远洋、保利、金地、融创、万科、华润等大型房企各显其能，加入了品牌发布大战，意图抢占楼市品牌营销制高点。

　　如万科精心策划推出V-LINK品牌发布战略；老牌国企保利的“P”营销也令其战略得以；绿地品牌战略发布将绿色、科技、人文进行到底。

　　鲁能向李玉刚颁发荣誉居民金钥匙

　　作为鲁能··家+品牌发布的一大亮点，著名艺术家李玉刚为与会嘉宾表演了新东方美学巅峰之作曲目—《镜花水月》。而李玉刚在成为鲁能·7号别墅业主的同时，也正式成为该项目的代言人。

　　有业内人士评价，明星代言在房地产行业内并不鲜见，但以往在民企较为常见，央企寻求明星代言则体现了品牌营销上的突破。

　　鲁能地产相关人士表示，邀请李玉刚代言，正是看重他深厚的艺术内涵和德艺双馨的社会形象，与鲁能地产厚重的文化形象相契合。而鲁能·7号别墅，综合了周边自然资源、高端生活调性、既具备国际感又具备生活所需堪称自然、生活、都市的“心灵之约”、“心灵之属”、与“养心之家”。这与李玉刚追求与展现出的“新东方美学”艺术境界实现了完美契合。

　　鲁能回归“家”的本质

　　“随着互联网＋时代来临，众多房企品牌战略以此为基点，要么极力塑造互联网创新的企业品牌形象，要么通过互联网＋炒作品牌，但效果未必如想象的那样有效。”一位长期从事品牌研究的人士表示，一味地追赶潮流有可能将企业独有的特质和品牌形象淹没在铺天盖地概念炒作之中。

　　鲁能这次提出围绕“家”概念的延伸，与其他地产品牌形成显著的差异化。该公司负责人表示，“鲁能··家+”的全新定位，就是为了在新常态下，塑造企业品牌、产品品牌、服务品牌，为客户、为业主创造更好的产品和服务。

　　30位生活方式专家为鲁能··家 增值服务计划剪彩

　　据了解，鲁能·7号别墅将整合包括健康养生、私人飞机、商务人生、资本鉴赏、名人慈善、商会、古董收藏等30个生活方式群，致力于提升客户满意度和产品附加值，在满足业主生活居住的基本需求上，提供多元化并极具社交价值的综合性服务平台。

　　专家表示，目前的互联网+主要是起到重构供需，而房地产在社会中承担的更多任务是满足生活的需要，给予人们“家”的温暖，互联网只是为丰富生活所提供的一个渠道或是媒介。

　　在各大房企争相追逐互联网的时候，不应忘记当初出发的理由。

　　业内人士表示，当前龙头房地产公司品牌推广战略发布频频上演，然而众多企业盲目追捧当前市场热点，过多追求眼球效应，却忽略了居住改变生活的最本质需求。同时，未来房企若要寻求突破，除了在营销新手段升级之外，品牌的差异化塑造与推广也将是核心竞争力。（中新网房产频道）

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